Notre approche

Notre expertise Ergo 360

roue Ergo 360

 

Vincent Ergonomie possède une expertise complète en ergonomie. Notre approche Ergo 360 vous permet donc de bénéficier de toutes les expertises en ergonomie dont vous avez besoin au même endroit.

Nos ergonomes sont formés à l’Université dans un programme de deuxième cycle où ils apprennent une méthodologie leur permettant d’étudier n’importe quelle situation de travail. Grâce aux connaissances sur les capacités et limites du corps humain, ils connaissent les seuils à ne pas dépasser, et ce, pour chaque facteur de risque ergonomique, afin de préerver la santé des travailleurs.

Le rôle de l’ergonome est de trouver des solutions permettant à la fois d’assurer la santé des travailleurs et la productivité de l’entreprise. Nos ergonomes possèdent l’expérience pour développer des solutions convenant à votre réalité. Le succès d’une démarche ergonomique repose sur l’identification des conditions nécessaires à l’application de la solution. La meilleure solution est celle que l’on peut concrètement appliquer. Elle doit bien sûr réduire ou éliminer les facteurs de risque ergonomique, mais elle doit aussi considérer le budget de l’organisation, la faisabilité technique, l’acceptabilité par les travailleurs, les échéanciers (obligation de la CSST, échéanciers de projet, etc.), la règlementation, etc.

Un bon ergonome n’est pas qu’un professionnel en mesure de trouver la bonne solution à votre problème.  La manière dont cette solution est trouvée est tout aussi importante.  Chez Vincent Ergonomie nous accordons beaucoup de soins à la façon dont nous intervenons afin de ne pas faire de vagues dans l’entreprise. Premièrement, nos ergonomes n’abordent jamais la solution avec le travailleur, à moins que l’employeur soit d’accord, afin de ne pas créer d’attente. Deuxièmement, nos ergonomes travaillent avec les moyens en place afin de bousculer le moins possible les habitudes et éviter des coûts inutiles.  Troisièmement, nos ergonomes mettent en place des activités de consultation auprès des travailleurs afin de s’assurer de trouver la meilleure solution et de réduire la résistance au changement. Enfin, notre expérience démontre qu’il est primordial d’accompagner nos clients le plus loin possible dans la mise en place des solutions afin d’en assurer la réussite.  Fournir un numéro de produit ne suffit pas ! Il faut parfois aussi essayer le produit avant d’en acheter plusieurs modèles. Il faut réunir les conditions pour le bon usage du produit notamment en présentant les avantages du produit et en formant les utilisateurs.

Les 4 phases de nos interventions en ergonomie

Chez Vincent Ergonomie, les interventions ergonomiques comportent systématiquement 4 phases :

Approche Vincent Ergonomie
  1. Phase exploratoire : cette phase permet à l’ergonome de comprendre le contexte de l’entreprise, la marge de manœuvre disponible pour développer la solution afin de trouver le chemin critique pour assurer le succès de l’intervention.
  2. Phase descriptive : cette phase permet à l’ergonome de documenter la situation de travail pour identifier des hypothèses à l’origine des facteurs de risque ergonomique. L’ergonome est à la recherche des causes probables à l’origine des problèmes de santé ou de productivité.
  3. Phase explicative : dans cette phase, l’ergonome cherche à expliquer pourquoi tel ou tel élément est la cause du problème. C’est à cette étape que l’ergonome rassemble tous les faits dans la situation de travail qui est étudiée et toutes les données probantes dans la littérature scientifique afin de poser son diagnostic ergonomique et proposer des pistes de solution. La plupart du temps, les solutions sont disponibles sur le marché ce qui réduit le temps nécessaire à la phase suivante de transformation. 
  4. Phase de transformation : dans cette phase, l’ergonome peut être appelé à développer davantage une solution ou à accompagner l’application de celle-ci dans le milieu de travail.  Il arrive parfois que les pistes de solution identifiée par l’ergonome n’existent pas sur le marché ou qu’une recherche soit nécessaire pour trouver un fournisseur. Lorsque la solution doit être créée de toutes pièces, nous travaillons avec vos ressources internes, vos fournisseurs ou nos partenaires afin de développer la solution.