L’ergonomie de conception architecturale
Impliqué depuis sa création en ergonomie de conception architecturale et ayant participé à plusieurs projets architecturaux et de conception d’espace, Vincent Ergonomie témoigne d’un grand intérêt envers les questions touchant l’architecture, et ce depuis plusieurs années. Il est donc naturel de nous intéresser à la Politique nationale de l’architecture et de l’aménagement du gouvernement du Québec. Nous aimerions mettre ici en lumière un outil complémentaire à cette politique appelé Aide-mémoire sur la qualité architecturale[i]. Cet aide-mémoire de 9 pages constitue, entre autres, un condensé des facteurs de succès d’un projet d’architecture.
Dans l’aide-mémoire sont donc nommés et élaborés 11 principes directeurs permettant d’assurer la qualité, clé de voûte d’une architecture durable, fonctionnelle et esthétique. Les principes directeurs identifiés sont:
- Environnement
- Coût du cycle de vie
- Patrimoine culturel
- Pérennité du bâti
- Localisation
- Contexte d’implantation
- Réponse aux besoins
- Inclusivité et accessibilité universelle
- Expérience
- Santé et confort
- Sécurité
Ces principes guident aussi bien les architectes, les ingénieurs, les urbanistes, les chargés de projet, les donneurs d’ouvrage que les autres intervenants soucieux d’œuvrer à concevoir, construire et aménager un bâti durable et de qualité. Ces principes servent aussi de guide à nos ergonomes impliqués dans divers projets de conception d’espace. Nous ne pouvons que souligner la proximité entre ces principes directeurs et le secteur du bâtiment durable qui nous tient aussi particulièrement à coeur. Vous pouvez voir cet intérêt dans divers articles de notre blogue avec des textes sur la certification LEED, la certification WELL et notre étude de cas sur un projet certifié LEED en ergonomie.
Le document aide-mémoire défini en terminant 6 conditions favorisant la qualité architecturale :
- Une bonne définition des besoins;
- Un échéancier suffisant
- Un budget en phase avec les ambitions;
- Des processus efficaces;
- La constitution de la meilleure équipe;
- Une revue post-mortem.
L’aide-mémoire rappelle que les coûts d’un projet sur l’ensemble de son cycle de vie se répartissent comme suit : définition des besoins et des études (3%), la conception (2%), la construction (20%) et l’exploitation et la maintenance (75%).
Source: Gouvernement du Québec
L’aide-mémoire mentionne aussi qu’il est judicieux d’investir davantage de temps lors de la conception, puisque c’est en début de projet qu’il est possible d’optimiser la solution à moindre coût. En effet, plus le projet franchit des étapes et chemine vers l’étape de la construction, plus il est coûteux de modifier le projet.
l’échéancier du projet. C’est en tout début de projet, au moment de sa
préparation et de sa conception que l’on peut optimiser la solution à
moindre coût.
Source: Gouvernement du Québec
L’ergonome étant trop souvent appelé en «pompier» pour venir éteindre les feux ou corriger une situation déficiente, les 6 conditions énumérées militent pour l’intervention précoce d’un ergonome dès les premières étapes de votre projet. Une intervention en ergonomie menée en amont permet de bonifier la définition des besoins et de prendre en compte l’usage qui sera fait des espaces à concevoir et à construire. Bien des difficultés rencontrées en cours d’avancement de projet ou pire encore en cours de construction ou lors de la mise en service auraient pu être facilement évités par l’intervention, en amont, d’un ergonome expérimenté.
Le document spécifie aussi que la qualité architecturale requiert une approche globale misant sur l’innovation, l’intelligence collective et l’esprit critique.
Nous vous invitons à lire cet aide-mémoire de quelques pages. Tous les éléments énumérés dans celui-ci assurent la réussite d’un projet au profit de l’ensemble des intervenants, de la population, de la qualité et ultimement de notre avenir collectif.
Références
[i]Aide-mémoire sur la qualité architecturale, Gouvernement du Québec